دانلود پاورپوینت سه فصل اول کتاب بازمهندسی فرآیندهای كسب و كار جهت رشته فنی و مهندسی در قالب 49 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مهندسی مجدد فرایندهای کسب وکار (BPR) یک نگرش مدیریتی برای پیشرفت به وسیله افزایش کارایی و اثربخشی فرایندهای موجود در سازمان است.کلید BPR لوح سفید می‌باشد.تفکر مجدد بنیادین و طراحی مجدد اساسی فرایندهای کسب و کار برای دست یافتن به اصلاحات چشمگیر در موارد حساس و سنجش هم‌زمان کارایی پارامترهایی مانند هزینه‌ها؛ کیفیت؛ خدمات و سرعت.

فهرست مطالب
مفهوم مهندسي مجدد
تفاوت طراحي مجدد و مهندسي مجدد
فرآيندهاي كسب و كار نظريه فوس ديك
نمودار فوس ديك
تحليل نمودار فوس ديك
تولد مهندسي مجدد
وضعيت كنوني BPR
نياز به رهنمود قابل استفاده
فعاليتهاي انتها به انتها در مهندسي مجدد
مشكلات موجود در زمينه هاي كاري
تاريخچه مهندسي مجدد
افزايش تخصص هاي كاربردي
تفاوت كاركرد و سازمان
مراحل لازم انجام يك سفارش بهينه
ظهور مهندسي مجدد
افول مهندسي مجدد
سالهاي شگفتي
رونق مجدد فرآيند كسب و كار
محصولات فرآيندگرا
پلاريزاسيون
بهبود پيوسته و طراحي مجدد بنيادي
پيوند مراحل مهندسي مجدد و بهبود پيوسته
توسعه سيستم و مهندسي مجدد فرآيند
عصر مهندسي مجدد
فرآيند 
بهبودهايي با تاثير معكوس و نامطلوب
اطلاعات موجود در كتابهاي كسب و كار
چه چيزي – چه كسي- چگونه
افعال كنشي و غيركنشي
رخدادها
فرآيند چگونه بايد باشد
تحليل بين فرآيندها
تحليل روابط بين فرآيندها
ناحيه فرآيند- فرآيند كسب و كار-زيرفرآيند
خلاصه مطالب