دانلود پاورپوینت حسابداری مدیریت و تولید بهنگام جهت رشته مدیریت در قالب 48 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

سیستم تولید به هنگام یكی از پیشرفته‌ترین سیستم‌های برنامه‌ریزی است كه در صدر هرم سیستم‌های نوین برنامه‌ریزی وكنترل تولید قرار گرفته است. سیستم تولید به هنگام برای نخستین بار توسط تائیجی انو مطرح و در شركت ژاپنی تویوتا به كار گرفته شد. در این سیستم ذخیره‌سازی و انبارداری مواد و ملزومات به حداقل میرسد ولی خطر اختلال در فرآیند تولید افزوده میشود و هدف از برقراری و طراحی سیستم‌های به هنگام جلوگیری از اتلاف منابع میباشد و بكارگیری این سیستم باعث كاهش قابل توجه كار در جریان ساخت زمان تحویل محصول به مشتری فضای مورد نیاز ضایعات دورریز و دوباره‌كاری افزایش در بهره‌وری بهبود روابط با عرضه‌كنندگان كه بهتر و موفق‌تر هستند نیروی كار دارای انگیزه راضی و با نشاط‌تر اشاره كرد.

فهرست مطالب
مقدمه
سیستم تولید به هنگام    
استراتژییهایی كه روش مذكور را حمایت میكنند
تاریخچه تولید به هنگام
مفهوم تولید به هنگام
برخی تعاریف رایج دیگر تولید به هنگام
Jit concept
تعریف عمومی سیستم تولید به هنگام
تعریف تولید به هنگام از نظر انجمن حسابداران رسمی آمریكا AICPA
دلایل استفاده برخی شركتها از سیستم تولید به هنگام 
شركتهای بزرگی كه از سیستم تولید به هنگام استفاده میكنند
پیش نیازهای یك برنامه تولید به هنگام
ساختار برنامه ریزی سیستم تولید به هنگام
اجزاء سیستم تولید به هنگام
عناصر سیستم تولید به هنگام( عناصر پایه و اصول )
ابزارهای سیستم  JIT
خرید در سیستم JIT 
تولید در سیستم JIT 
ویژگی های عمده سیستم JIT در فرایند تولید
مودا West product  ضایعات
و...