دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل کسب و کار یا Business Analysis جهت رشته مدیریت در قالب 26 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

اقدامات لازم برای تحلیل کسب و کار  تحلیل کسب و کار شامل تحلیل عناصر کسب و کار، تحلیل همه عناصر کسب و کار برای حل مسأله و دسترسی به هدف مشخص، تعریف، توضیح، سطح بندی و اندازه گیری دقیق اهداف، شکستن هدف به شاخصهای قابل اندازه گیری و تعیین متغیرهای کنترل و سیاستگذاری، جمع آوری اطلاعات صحیح و سازگار همراه، فراوری، برآورد و گزارش، طراحی راه حلهای سازگار و مبتنی بر اطلاعات، ارزیابی راه حلها، درجه بندی بر اساس هزینه و فایده و امکان بکار گیری آنها، اقدام به فعالیت بر اساس راه حل انتخاب شده نهایی و اصلاح و بهبود مستمر

فهرست مطالب
تجزیه و تحلیل کسب و کار چیست؟
اقدامات لازم برای تحلیل کسب و کار 
مدخل
همه ما می خواهیم کسب و کار موفقی داشته باشیم، اما موفقیت کسب و کار به عواملی بستگی دارد؟
مدل کسب و کار چیست؟
اجزای اصلی هر کسب و کار که در تحلیل وارد می شوند
در چارچوب تحلیل کسب و کار سه زیر مدل اصلی وجود دارد
مدل بازار و جذب مشتری
مدل تکنولوژیکی و فنی 
مدل درآمدزایی
برای معماری موفق کسب و کارمان چه کار کنیم
چارچوب زنجیره ای فعالیت یک کسب و کار
تعیین سلسله مراتب اهداف کسب و کار
تجزیه و تحلیل ترکیب فعالیتها
ماتریس سهم - رشد
ماتریس سهم – رشد (تحلیل محصول)
ماتریس توانمندی – جذابیت (تحلیل زمینه فعالیت)
شناسایی خط مشی های رشد (تحلیل بازار – محصول)
تحلیل مشتریان
و...