دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه جهت رشته مدیریت در قالب 20 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
مدیریت پروژه شامل طرحریزی، پایش و كنترل افراد، فرایند و وقایعی میباشد كه در طول توسعه نرمافزار رخ میدهند. هر فرد عمل مدیریت را انجام میدهد، ولی محدوده فعالیتهای مدیریتی هر فرد با توجه به نقش وی در پروژه متفاوت است. نرمافزار نیاز به مدیریت شدن دارد زیرا پیچیده و دارای چرخه حیات طولانی میباشد. مدیران برای موفقیت باید بر روی 4 P تمركز داشته باشند. یك مستند طرح پروژه، 4 P را به گونهای تعریف میكند كه یك نرمافزار با كیفیت و با سود مناسب را تضمین كند. تنها راه كسب اطمینان از صحت طرح پروژه، تحویل محصول با كیفیت به موقع و بر اساس بودجه پیش بینی شده است.
فهرست مطالب
مقدمه
چرا یك پروژه شكست میخورد ؟
ذینفعان (Stakeholders)
تیم های نرم افزاری
چرخه حیات مدیریت پروژه
The 4 P’s
فاكتورها و مسائل موثر در یك پروژه نرمافزاری
وظایف مدیر پروژه
Project Management Functions
مسائلی كه مدیریت پروژه به آنها توجه دارد
استفاده از یك فرایند استاندارد
فازهای فرایند FAST
ابزارهای مدیریت پروژه
نمودار PERT
نمودار Gant
نمودار Gant در MS Project
نمودار PERT در MS Project